Интервью члена правления PASHA Bank Талеха Кязымова агентству «Интерфакс-Азербайджан».
- В условиях девальвации некоторые банки стали ограничивать кредитование в манатах. Как в этих условиях действует PASHA Bank?
PASHA Bank не ограничивал и продолжает осуществлять кредитование в манатах в обычном режиме. Наша валютная позиция позволяет делать это в необходимых объемах. Кроме того, мы выдаем кредиты и в инвалюте. Есть клиенты, которым кредиты в валюте нужнее – это, в основном, компании, ведущие торговые операции в международном масштабе.
После девальвации PASHA Bank выдал кредиты на общую сумму 71 млн. манатов, половина из которых - в нацвалюте. Учитывая «затишье» на рынке в феврале, а также тот факт, что на март пришлось множество нерабочих дней, это - очень хороший показатель.
Сегодня, спустя два месяца после девальвации, клиенты начинают задумываться больше не о том, в какой валюте им финансироваться, а о том, как им финансироваться. Это создает новые возможности для бизнеса PASHA Bank, а именно в сфере поддержки клиентов не только в качестве кредитора, но и в качестве финансового советника.
- Какие изменения в кредитной политике PASHA Bank произошли после девальвации?
PASHA Bank продолжает работать по условиям, по которым работал и раньше. На сегодняшний день наш банк предлагает самые выгодные на рынке условия по бизнес-кредитам – как по ставкам, так и срокам. Однако, у нас имеются жесткие требования к институциональному развитию клиентов, касающиеся финансовой отчетности, правильного ведения бухгалтерского учета, корпоративного управления и т.д. В сегодняшних экономических условиях эти вопросы становятся еще более актуальными. Мы хотим, чтобы клиенты развивались институционально, это делает их сильными. В нашей практике есть случаи, так называемые «success stories», когда клиент, перед получением финансирования со стороны банка, значительно улучшил свою финансовую отчетность, и другие институциональные параметры, что в будущем очень положительно сказалось на его бизнесе.
Наша деятельность не ограничивается выдачей кредита, наша цель заключается в том, чтобы этот кредит помог бизнесу развиться. Учитывая усиление макроэкономических вызовов в регионе, непосредственно финансирование становится второстепенным и на первый план выходит именно правильное консультирование бизнеса. Бизнес нуждается в грамотных и взвешенных советах, как управлять своими денежными потоками, как улучшить бизнес-модель и пр. Мы видим большой спрос на эти услуги и наши клиенты позитивно это воспринимают.
- Какие меры PASHA Bank предпринял в отношении заемщиков в инвалюте?
На данном этапе никаких серьезных проблем, в том числе роста объема проблемных кредитов, возникших из-за девальвации, мы не наблюдаем. И до внесения корректировок в курс национальной валюты, и сейчас удельный вес кредитов в инвалюте составляет 25-31% кредитного портфеля банка. Клиенты, взявшие кредиты в валюте, имеют достаточную «подушку безопасности» для того, чтобы в долгосрочной перспективе обслуживать их. Сильного удара по этой части портфеля мы не видим и в краткосрочной перспективе также не ожидаем.
Основной фокус нашей деятельности в первый месяц после девальвации был именно на таких клиентах - сотрудники банка встречались, переговорили с каждым из них, проанализировали ситуацию и предоставили оптимальные решения в связи с возможными проблемами для их бизнеса. В некоторых случаях мы предложили клиентам реструктуризацию кредитов, продление срока выплат, а некоторым, наоборот, сократить срок погашения кредита, чтобы они, еще не ощутив сильного эффекта от девальвации, избавились от кредитов, которые могут в будущем создать проблемы. В данном случае мы преследуем долгосрочные цели, когда, оказывая клиенту индивидуальный подход, гарантируем ему и его бизнесу предоставление наилучшего решения.
- Планирует ли банк внедрять новые кредитные продукты для малого и среднего предпринимательства (МСП)?
Прекращать поддержку сектора МСП мы не собираемся. Кроме того, на данный момент наш продукт, связанный с оказанием финансовых консультаций, сопутствующих выдаче кредита – это наше конкурентное преимущество. Малый бизнес, который зачастую зависит от одного предпринимателя, больше нуждается в таких советах. Сегодня мы предоставляем такие услуги на безвозмездной основе, и смотрим на это как на часть политики корпоративной социальной ответственности.
В настоящее время все наши ресурсы направлены на то, чтобы качество этих советов было максимально адекватным для бизнеса. Кредит может выдать каждый банк, но не каждый сможет правильно это сделать. У нас нет ни одного кредита с повторяющимися условиями: они варьируются в зависимости от нужд того или иного бизнеса.
Кроме того, мы намерены продолжить программу микрофинансирования посредством НБКО, так как видим большой потенциал в этом сегменте. Изначально портфель микрофинансирования был рассчитан на 10 млн. манатов, однако спрос оказался выше. В настоящее время мы пересматриваем объемы финансирования в сторону увеличения. На сегодняшний день портфель по программе микрофинансирования составляет 25 млн. манатов, мы планируем увеличить его до 53 млн. манатов.
- Будут ли корректироваться стратегия развития банка на 2015-2017гг, а также прогнозы по кредитному портфелю на конец года с учетом девальвации?
В настоящее время показатели банка соответствуют бизнес-плану, утвержденному в конце прошлого года. В случае необходимости, а я думаю, что такая необходимость возникнет, в середине этого года мы можем пересмотреть наш бизнес-план. Планы на краткосрочную перспективу могут быть скорректированы для того, чтобы соответствовать ситуации на рынке, однако больших изменений в долгосрочных планах не ожидается. При этом, банк, скорее всего, не станет пересматривать прогнозы по росту кредитного портфеля. В настоящее время на 2015 год мы прогнозируем рост кредитного портфеля на 20% - до 650 млн. манатов. Таким образом, стратегия ведения бизнеса, целевая аудитория банка не меняется: мы, как и прежде, позиционируем себя корпоративным и инвестиционным банком, партнером реального сектора, как в финансовом плане, так и в плане предоставления бизнес-консультаций.
А.Ахундов
Алиев посетил Габалинский район
Алиев и Эрдоган обменялись мнениями по перспективам сотрудничества между Азербайджаном и Турцией
HSBC продает аргентинское подразделение, отразит в отчетности масштабные убытки
Казахстан намерен ввести квоту на импорт сахара-сырца до конца года в объеме 300 тыс. т
Рост мировых цен на сырье отражает экономические улучшения, но создает инфляционные риски - WSJ
Алиев заложил фундамент стадиона в Гяндже
AZAL с июня запускает полеты из Баку в Бухарест
Цукерберг поднялся на третье место в списке самых богатых людей мира
Алиев открыл Дворец спорта в Гяндже
Алиев открыл дорогу в Гаджикабульском районе
ИВ Нефтчалы направит свыше 1,6 млн манатов на работы по благоустройству в городе
Объем золота в ETF в марте сократился еще на 14 т - WGC
США и Британия разместят четыре атомные подлодки в Австралии
Ирландский парламент избрал премьером страны Саймона Харриса
Самые известные спортивные и развлекательные каналы мира теперь на CityNet!
Azer Türk Bank открыл еще один филиал
AccessBank расширяет свою региональную сеть с открытием филиала в Масаллы
Нефтегазовая выставка Caspian Oil&Gas пройдет в Баку в июне
В Азербайджан в октябре пройдет ICCA Venue Business Workshop International
Уникальный 2023 год: карабахский узел разрублен
ИТОГИ ГОДА: Американцы покупают, европейцы копят силы, или нефть снова в моде
Как реализовать потенциал зрелых месторождений Азербайджана: смена парадигмы