Продажи на автозаправочных станциях (АЗС) стали одним из самых прибыльных направлений деятельности крупных нефтяных компаний во время пандемии коронавируса, причем увеличение расходов покупателей на продукты питания и напитки компенсирует ослабление спроса на топливо, пишет The Wall Street Journal.
Это подталкивает такие компании, как BP Plc и Royal Dutch Shell Plc, к продвижению планов по расширению своего розничного бизнеса, который, как они рассчитывают, поможет справиться с падением доходов от реализации нефти в более долгосрочной перспективе.
Shell в ближайшие пять лет планирует открыть еще 10 тыс. АЗС под собственным брендом. Сейчас концерну принадлежит крупнейшая в мире розничная сеть, насчитывающая около 45 тыс. автозаправочных станций - это больше, чем ресторанов Starbucks Corp. или McDonald`s Corp. BP, которая в настоящее время имеет около 19 тыс. АЗС, хочет открыть на развивающихся рынках еще 6,7 тыс. станций к 2030 году.
"Мы полагаем, что к 2030 году мы сможем уменьшить последствия снижения объемов продаж топлива на сформировавшихся рынках посредством развития сети магазинов при АЗС", - сообщила на мероприятии для инвесторов в прошлом году Эмма Делани, возглавляющая направление BP Customers & Products.
Руководители компаний и консультанты говорят, что продажа кофе, продуктов питания и других бытовых товаров на автозаправочных станциях - это привлекательный бизнес, поскольку рентабельность, как правило, выше, чем в нефтяном бизнесе, а доходы стабильнее, так как они не зависят от неустойчивых цен на энергоносители.
Exxon Mobil Corp. и Chevron Corp. не получают тех же преимуществ, что и их европейские партнеры, поскольку они владеют меньшим числом АЗС, распродав многие из них в прошлом, отмечается в статье WSJ.
Как у Shell, так и у BP показатели отдачи от инвестиций в их маркетинговых подразделениях, которые включают АЗС, превышают отдачу от инвестиций в нефтяные проекты или проекты в области возобновляемых источников энергии.
Маркетинговый бизнес Shell в третьем квартале зафиксировал рекордную скорректированную прибыль в $1,6 млрд по сравнению с $1,5 млрд за аналогичный период годом ранее. На долю подразделения пришлось более половины общей прибыли компании за квартал против 20-30% в последние годы, хотя это соотношение может измениться на фоне восстановления цен на нефть.
Для маркетингового бизнеса BP пандемия COVID-19 также открыла новые возможности, при этом третий квартал стал для подразделения лучшим примерно за два года благодаря высоким показателям розничных продаж, которые нивелировали падение объемов реализации топлива на 15%.
В целом обе компании планируют предлагать больше услуг в существующих торговых точках на сформировавшихся рынках, таких как США и Германия, одновременно открывая новые объекты на развивающихся рынках, таких как Китай, Индия и Индонезия.
Алиев посетил Габалинский район
Алиев и Эрдоган обменялись мнениями по перспективам сотрудничества между Азербайджаном и Турцией
Алиев заложил фундамент стадиона в Гяндже
AZAL с июня запускает полеты из Баку в Бухарест
Цукерберг поднялся на третье место в списке самых богатых людей мира
Алиев открыл Дворец спорта в Гяндже
Алиев открыл дорогу в Гаджикабульском районе
ИВ Нефтчалы направит свыше 1,6 млн манатов на работы по благоустройству в городе
Объем золота в ETF в марте сократился еще на 14 т - WGC
США и Британия разместят четыре атомные подлодки в Австралии
Ирландский парламент избрал премьером страны Саймона Харриса
В новый стратегический период Yelo укрепит свои позиции как инновационный банк
Депозитный портфель AccessBank к 2025 году увеличится до 1,1 млрд манатов – Илькин Гулиев
Переломный момент: Взгляд частного сектора на реанимацию железнодорожного транзита Азербайджана
Самые известные спортивные и развлекательные каналы мира теперь на CityNet!
Azer Türk Bank открыл еще один филиал
AccessBank расширяет свою региональную сеть с открытием филиала в Масаллы
Нефтегазовая выставка Caspian Oil&Gas пройдет в Баку в июне
В Азербайджан в октябре пройдет ICCA Venue Business Workshop International
Уникальный 2023 год: карабахский узел разрублен
ИТОГИ ГОДА: Американцы покупают, европейцы копят силы, или нефть снова в моде
Как реализовать потенциал зрелых месторождений Азербайджана: смена парадигмы