Большие запасы - большие возможности. Добыча нефти в Азербайджане началась еще в 19 веке. С тех пор для разработки месторождений применялись в основном традиционные технологии. Несмотря на то, что разработка велась десятилетиями, потенциал таких месторождений все еще недооценен. Традиционные способы добычи позволили извлечь лишь незначительную часть нефти, при этом результаты оценки свидетельствуют о наличии неосвоенных ресурсов. Современные технологии позволят операторам существенно повысить добычу и продлить срок эксплуатации таких активов.
Пересмотр стратегии. Разумеется, можно достичь некоторого роста добычи путем оптимизации суточного дебита, применения новых технологий или устранения «узких мест». Однако, нужна не просто оптимизация добычи. Чтобы полностью раскрыть потенциал месторождений, придется радикально пересмотреть стратегию их разработки. Такая смена стратегии — необходимая предпосылка для существенного роста. Операторы не должны ограничиваться постепенными улучшениями, - им нужно сосредоточить усилия на максимальном раскрытии потенциала активов.
Факторы перемен. Взаимодополняющие технологии и изменение мышления имеют большое значение. Проблема заключается не в отсутствии технологий, а в комплексной адаптации существующих методов в зависимости от возможностей конкретных месторождений.
В Азербайджане есть обширные возможности для реализации скрытого потенциала зрелых месторождений. На многих из них применялись традиционные технологии, и коэффициент извлечения запасов достигал не более одной трети от возможного.
Так, по результатам переоценки, на одном из месторождений мы выявили потенциал для увеличения добычи более чем в 10 раз. Образно говоря, на тех же месторождениях можно добыть столько же нефти, сколько уже было добыто за последние 100 лет.
Еще один положительный момент: для раскрытия такого потенциала не требуется огромных вложений или самых последних передовых технологий. В Азербайджане уже есть инфраструктура для добычи нефти. Чтобы использовать потенциал извлечения запасов в полной мере, достаточно пересмотреть подход к разработке и выбору оптимальной комбинации современных технологий.
Владимир Рогов, Управляющий директор и партнер Boston Consulting Group