Развитие нефтяного сектора привело к росту деловой активности в Азербайджане. Как часто происходит в таких случаях, оживление предпринимательской деятельности делает актуальным создание благоприятных условий для привлечения новых инвестиций в экономику страны. О ситуации с развитием бизнеса в Азербайджане, интересу к республике со стороны иностранных предпринимателей, а также перспективах выхода азербайджанских бизнесменов на зарубежные рынки в интервью агентству “Интерфакс-Азербайджан” поделился президент Азербайджанского фонда поощрения экспорта и инвестиций (AZPROMO) Эмиль Меджидов.
- Руководство Азербайджана сегодня ведет активную работу по привлечению инвестиций в ненефтяной сектор республики. Какую деятельность в этом направлении осуществляет непосредственно AZPROMO?
- Есть задачи, которые ставит правительство и есть задачи, которые перед собой ставит частный сектор. Наша цель состоит в том, чтобы совместить две эти задачи и выработать единый подход. Мы, в своей ежедневной деятельности, опираемся как на заказы правительства, так и на заказы от частного сектора. AZPROMO позиционирует себя как сервисная структура, ориентированная на обслуживание заказов. Заказы у наших клиентов и компаний постоянно меняются в зависимости от ситуации, и в связи с этим нам приходится решать целый комплекс задач. Если брать общую картину и сделать выводы, то я вижу некоторый технологический разрыв между Азербайджаном и развитыми государствами. Если мы берем наш нефтяной сектор, то этот сектор, включая и иностранные нефтяные компании, - это самое современное оборудование, технологии и самые современные методы управления. Если же мы берем наш производственный ненефтяной сектор, тот тут другая картина. Здесь у нас определенное технологическое отставание, хотя мы сегодня опережаем в этом вопросе наших соседей. Но я не считаю, что это достижение и на этом можно успокаиваться. Нам надо ориентироваться на развитые государства.
- На сколько сегодня это технологическое отставание велико?
- Это отставание серьезное. Большая часть развитых стран перешло на принцип экономики, основанной на знаниях, а не на физическом труде и оборудовании. Мы же только переходим из стадии ресурсного производства (сырья и труда) к производству, основанному на оборудовании. Эту стадию развитые государства прошли уже давно. Нам надо еще дальше идти, так как есть вопросы инноваций, вопросы разработки собственных технологий, пусть они и будут самыми простыми.
- У AZPROMO есть возможности проведения анализа в этом направлении. В каких отраслях ненефтяного сектора у Азербайджана производство налажено в соответствии с западными стандартами?
- По этому вопросу сложно говорить однозначно. Есть вопрос спроса и предложения. Многие азербайджанские компании в состоянии обеспечить производство продукции по высококачественным стандартам. Но необходимо учитывать ценовую конъектуру и вопрос спроса. Все это саморегулирующая система. Что AZPROMO в такой ситуации пытается сделать? У нас есть определенное новшество, и мы только начали ее применение, пусть пока и на базовом уровне. Мы провели встречи с нашими учеными и подготовили небольшой каталог их изобретений и патентов. Эти изобретения в настоящее время не используются на практике, но, по их мнению, за ними будущее. Мы сами отобрали несколько патентов, которые нам показались наиболее практичными и представили их частным компаниям. Сейчас ведутся переговоры по их внедрению. Если, эта работа не принесет ощутимых положительных результатов, я считаю, не стоит расстраиваться. Нам сегодня необходимо накапливать такие знания и при этом можно использовать различные технологии.
- Одним из направлений деятельности фонда является содействие увеличению экспорта продукции азербайджанских предпринимателей. На сколько сегодня азербайджанские товары конкурентоспособны на зарубежных рынках? Какая продукция азербайджанских предпринимателей наиболее востребована за рубежом?
- Азербайджан страна маленькая и обеспечить конкурентоспособность по большой группе товаров мы не в состоянии. Нам нужно сосредоточиться на нескольких продуктах и продвигать их на зарубежные рынки. AZPROMO на краткосрочную перспективу, определило, что основное внимание в этом направлении должно уделяться выходу на рынки России и Казахстана. Это два рынка, на которые мы целенаправленно сейчас работаем. Если говорить, в целом о нашем экспорте, то в силу особенностей нашей экономики мы находимся на очень интересном этапе. Нам надо реально просчитать стоимость экспорта и возможно не бороться за те виды продукции, экспорт которых будет дорогостоящим. Например, по ряду товаров конкурировать с Китаем является бессмысленным. По другим видам товаров нет смысла конкурировать с Ираном. Если проанализировать текущую ситуацию, то можно сделать вывод, что в экспорте необходимо ориентироваться на те группы товаров, производство которых основано на сильной местной ресурсной базе. Например, по АПК это будет продукция, которая в силу своих климатических условий в Азербайджане растет лучше, чем в других странах.
У нас сегодня экспорт основан на природных и климатических ресурсах. Т.е. именно за счет этого обеспечивается его конкурентоспособность. Первостепенной задачей же должно быть, чтобы конкурентность экспорта обеспечивалось либо технологией, либо организацией труда, либо же сильной маркетинговой политикой. Нынешнюю же ситуацию с этим я считаю неудовлетворительной.
- Вы коснулись рынков сбыта азербайджанской продукции. Как обстоят дела с открытием представительства AZPROMO в Казахстане (Актау)? Какие возможности получат наши компании от открытия этого представительства, и интересы скольких компаний будет защищать представительство?
- Юридически представительство уже открыто. Письмо-представление от главы Совета попечителей AZPROMO уже передано губернатору Мангистауской области Казахстана. Сейчас наш представитель решает технические вопросы, связанные с деятельностью представительства. Открытие представительства преследует несколько целей. Во-первых, сегодня обмен информацией между бизнесменами Азербайджана и Казахстана не налажен. Они не знакомы с нашим рынком, мы в свою очередь, не очень хорошо осведомлены об их рынке. Конечно, определенная информация есть, но ее обеспечение необходимо улучшить. Второй момент – через AZPROMO мы будем рекомендовать азербайджанские компании, как частным, так и государственным структурам Казахстана. У наших соседей имеются большие проекты и программы развития западного региона Казахстана, и мы хотели бы, чтобы азербайджанские компании участвовали в их реализации. Это касается проектов в сфере строительства, инфраструктуры, торговых операций. Здесь наши желания с казахской стороной совпадают и совершенно очевидно, что казахстанские компании должны будут вовлекать азербайджанских бизнесменов в эти проекты, так как объективно весь объем работы они не смогут выполнить самостоятельно. В случае если придется выбирать между азербайджанскими и иностранными компаниями, то наши казахские друзья уверяют, что им интереснее работать с нами.
Но тут имеется и обратная сторона, а именно коллективная ответственность – проблемы так называемой “черной овцы”. Если какая-то азербайджанская компания на спекулятивной волне появляется в Казахстане, получает контракт и не выполняет его, то «пятно» ложится на все азербайджанское бизнес-сообщество. Запретить предпринимателям ездить в другие страны и выполнять различные заказа и операции, мы не можем, так как это свободный рынок. Но знать об этих случаях и определенными действиями не допускать создания такой ситуации и ухудшения деловой репутации, возможно. Это тоже является одной из задач представительства в Актау.
- Существует ли оценка, сколько азербайджанских компаний могут закрепиться на рынке Западного Казахстана и какой портфель заказов могут получить наши компании на этом рынке?- Могу сказать, что программа развития Западного Казахстана оценивается десятками миллиардов долларов. Это факт. Сейчас AZPROMO работает с группой из 30 азербайджанских компаний, которые сами изъявили желание работать в этом регионе. На самом деле я вижу нишу для деятельности в Казахстане для еще большего числа азербайджанских компаний. Нам сейчас нужно для начала закрепиться на этом рынке. Для нас это не совсем обычная ситуация. Когда мы едем на западные рынки, нам легче. Это связано с тем за рубежом наши компании ищут инвестиции, партнеров для деятельности в Азербайджане. Мы, таким образом, имеем право выбора партнера. В случае с Казахстаном ситуация обратная. Теперь наши компании должны понравиться казахстанским партнерам и убедить их в том, что им будем выгоднее работать с нашими компаниями. Это немного более сложная задача. Нашим компаниям необходимо научиться позиционировать себя.
- Вы коснулись темы выхода азербайджанских компаний на российский рынок. В прошлом году активно обсуждался вопрос о возможностях экспорта азербайджанских вин, натуральных соков на рынки России. Однако эти планы так и не были реализованы. Почему сложилась такая ситуация?
- Не совсем правильно говорить о том, что не было продвижений в этом направлении. Есть азербайджанские предприятия, которые в 2006 году достигли договоренностей о поставке своей продукции на российские рынки. Например, нишу, которая образовалась на российском рынке в сфере поставок вина, частично заполнили азербайджанские компании. Правда, массового роста экспорта вин не получилось и это больше связано с нашими компаниями, нежели с Россией.
За последние годы производство вин в Азербайджане несколько сократилось, и когда появилась возможность поставлять вина в Россию, наши компании не смогли обеспечить наращивание производства в короткие сроки. Сейчас ситуация изменилась к лучшему. Рост спроса в России на винные изделия привел к тому, что наши компании стали расширять свое производство, увеличивать посевные площади. Кроме этого, отрадным является тот факт, что наши компании стали организовывать свое производство с учетом будущих перспектив.
В прошлом году, азербайджанским компаниям не удалось воспользоваться благоприятной ситуацией на российском рынке. Но сейчас можно сказать, что это даже хорошо, так как азербайджанские компании изменили подход и сделали своей бизнес более основательным.
- Производители каких азербайджанских товаров имеют хорошие шансы закрепиться на российском рынке?
- Прежде всего, хочу заметить, что есть целый ряд мер, которым нам необходимо предпринять, чтобы закрепиться на рынках стран СНГ. В том же Казахстане есть гигантские программы госзакупок. Азербайджанские компании заинтересованы в участии в осуществлении таких закупок, но не имеют опыта.
Азербайджанцы традиционно продают свежие фрукты и овощи на российском рынке. Но конъектура на рынке постоянно меняется. В России постепенно переходят от системы рынков к системе супермаркетов, а это две принципиально различные системы. На рынке осуществляется оптовая продажа продукции за наличные. Супермаркет же работает на основе среднесрочных и долгосрочных контрактов, на основе аккредитива, на основании неконъюнктурной цены. Супермаркеты требуют цену на полгода вперед. Для азербайджанских компаний сегодня система рынков пока является более привлекательной. Но необходимо перестраиваться на новые правила ведения бизнеса, иначе завтра азербайджанские производители будут жаловаться на потерю рынка. В этом случае им придется винить только себя самих. Нашим компаниям нужно изучить транспортную инфраструктуру. Есть ряд азербайджанских компаний, которые заинтересованы в такой форме ведения бизнеса и сейчас ведутся соответствующие работы в этом направлении.
- Учитывая интерес азербайджанских предпринимателей к российскому рынку, не планирует ли AZPROMO открыть представительство в одном из регионов России?
- Это уже вопрос эффективности. В ближайшие полгода нам необходимо будет изучить эффективность работы представительства AZPROMO в Актау. Открыть представительства в нескольких странах это не проблема. Конечно, было бы хорошо иметь представительства в России. Но тут возникает вопрос с финансами, правильной организацией работы представительства, а также его целесообразности.
- Если резюмировать все моменты, то в чем необходимо азербайджанским экспортерам улучшать свою работу?
- Я считаю, что проблема с экспортом товаров частично образовательная, связанная с обучением наших предпринимателей. Есть, конечно, и объективные причины, а именно отсутствие отлаженной системы субсидий и поддержки экспорта. Обвинять только частные компании в том, что они не умеют организовать экспорт своей продукции, было бы не совсем правильно. Во многих странах существует система финансовых и юридических инструментов поддержки экспорта. К сожалению, такой системы в Азербайджане пока нет. Но то, что, не смотря на ее отсутствие, наши компании экспортируют товары, достойно уважения и признания.
С другой стороны, это дорога с двухсторонним движением. Так, с одной стороны государство должно применять такие системы, а с другой стороны сам бизнес должен обучаться.
Что касается возможностей наших экспортеров, то они большие, в том числе и географические, так как Азербайджан находится рядом с быстрорастущими рынками. На эти рынки прикованы взгляды многих стран. Но у нас, в отличие от наших конкурентов, имеются определенные знания по этим рынкам, у нас присутствует культурная близость, а также налицо схожесть юридической базы. Не воспользоваться всем этим было бы обидно. В конце концов, мы не должны забывать, что азербайджанцы это мобильная и интересующаяся экспортом нация. Мы этим должны гордиться и это преимущество необходимо использовать.
- Какие мероприятия планирует провести фонд в 2007 году?
- Мы в этом году планируем провести столько же мероприятий, что и в 2006 году, направленных на продвижение торговли и экспорта. Это, в частности, различные инвестиционные форумы, презентации, бизнес-форумы, выставки.
Кроме этого, мы в этом году осуществим отдельную программу участия азербайджанских компаний на международных выставках. С этого года мы начнем участвовать на таких выставках национальными стендами. В течение года мы запланировали участие в 10-12 выставках. Фонд отобрал список из 20 международных выставок. На основе запросов предпринимателей, на части этих выставок мы будем представлены торговыми миссиями, а на части – в виде компаний, представляющих национальный стенд.
Еще одним направлением деятельности AZPROMO на 2007 год, является улучшение аналитических мероприятий. У нас имеется программа работы на ближайший год по нескольким секторам и субсекторам. И фонду до конца года необходимо накопить определенный аналитический опыт. Мы, в основном, решили сконцентрироваться на аналитических мероприятиях в пищевой промышленности.
- AZPROMO активно проводит различные инвестиционные семинары и бизнес-форумы. Насколько эффективны такие мероприятия для привлечения инвесторов и расширения возможностей местных производителей?
- AZPROMO в конце прошлого года провел опрос среди компаний, которые стабильно участвуют в таких бизнес-форумах и инвестиционных конференциях. Все опрошенные предприниматели высказали готовность и далее участвовать в таких мероприятиях. При этом 27% опрошенных отметили, что в результате проведения этих мероприятий либо получили иностранные инвестиции, либо создали совместное предприятие, либо приобрели производственное оборудование. Всегда хочется повысить этот показатель, но и нынешний уровень сам по себе неплохой показатель. Сейчас наша цель заключается в расширении базы частных компаний, привлечения все большего количества компаний к участию в таких форумах и конференциях.
Кроме этого, мы в последнее время больше начали работать с предпринимателями по частным торговым миссиям, когда частный бизнесмен приводит своего партнера в AZPROMO и мы с ним ведем активную работу, оказываем ему различные консультации для организации деятельности в Азербайджане.
- Какие бизнес-форумы в ближайшее время планирует провести AZPROMO?
- По нашему графику 21-25 мая в Баку будет находиться группа германских предпринимателей, который организуется совместно с Германо-Азербайджанским фондом (DAF). Эта делегация будет состоять из 15 предпринимателей и для них будут организованы мероприятия в Баку и в Гяндже. В основном это предприятия производственного сектора. Кроме этого, в июне Баку посетит еще одна немецкая группа, но она в основном будет акцентироваться на энергетическом сотрудничестве. Визит этой группы осуществляется по линии отдела развития предпринимательства Минэкономразвития.
Кроме этого, 21-25 мая в Баку будет находиться делегация американских предпринимателей, действующих в сфере АПК. Она будет состоять из 10 предпринимателей. Нас также в конце мая приглашают в США (Лос-Анжелес) с торговой миссией.
Еще один из планов – это проведение в Москве совместно с Объединением турецких деловых людей (ATIB) бизнес-форума с участием азербайджанских, турецких и российских предпринимателей.
- AZPROMO с одной стороны учреждена государственной структурой, а с другой активно консультирует с частными структурами. Насколько действующее законодательство Азербайджана создает условия для нормальной деятельности инвесторов в республике? Это касается процедур открытия компании, ее регистрации, налоговый, таможенный режим.
- По законодательству особых претензий мы от наших бизнесменов не слышали. Претензии высказываются в связи с исполнением законов. Наше текущее законодательство для работы в Азербайджане инвесторов нормальное и является достаточно эффективным. Скажу больше, на самом деле уровень доурегулирования в Азербайджане достаточно высокий. Уровень юридического согласования и всех прочих моментов в Азербайджане намного ниже, чем в других странах, т.е. юридически ты должен проходить через меньшее количество процедур. Например, в Лондоне только процедура согласования, скажем строительства дома, занимает 1,5 года. При этом за землю ты должен заплатить до начала процесса согласования. Маржа естественно намного ниже. Таким образом, юридически ограничивается доходность бизнеса. В этом смысле азербайджанское законодательство более либеральное. Поэтому к некоторым оценкам, например, как Business Doing, необходимо относиться несколько скептически, так как они не учитывают ряд аспектов. Вопрос применения законодательства – это уже другой вопрос и тут есть жалобы, в том числе и на мелких чиновников.
- Как Вы оцениваете указ президента Азербайджана Ильхама Алиева от 30 апреля 2007 года, направленный на стимулирование бизнеса и устранение необоснованных преград?
- Это очень важный указ, который подразумевает создание системы «единого окна». Это еще больше упростит процедуры для ведения бизнеса. Что важно и что видно в самом указе – это не только касается начала бизнеса, но и его ведения. Получается, что должны упроститься процедуры не только при регистрации компании, но и при их операционной деятельности. Эта система должна позволить создать систему, которая позволит компаниям намного быстрее решать их вопросы.
- AZPROMO планировало подготовить пакет предложений для правительства, касающиеся улучшения делового климата в республике, а также увеличения объемов производства экспортоориентированной продукции. Готовы ли эти предложения и какого эффекта можно ожидать от их применения?
- Мы результаты нашего опроса среди предпринимателей представили правительству. Естественно на их основании будут сделаны определенные выводы и подготовлен ряд предложений. Эти результаты можно увидеть в действиях, направленных на улучшение бизнес климата. Мы в 2007 году продолжим работу, которую проделали в прошлом году. Мы в прошлом году сделали общий опрос по потребностям инвесторов, сделали целый ряд интересных выводов, в том числе и неутешительных. Я считаю, что нужно заострять внимание на проблемных моментах. Из проблемных вопрос мы поняли, что 90% и более предпринимателей развиваются исключительно для удовлетворения внутренних потребностей и очень мало кто из них ориентируется на экспорт продукции. Я считаю, что это потенциальная проблема. В этом году мы уже приступили к анализу по эффективности труда и по стоимости производства. Это те вопросы, которые сегодня волнуют частный сектор и в тоже время важны и для правительства. Результаты этого анализа мы обязательно опубликуем и частично представим правительству.
Алиев посетил Габалинский район
Алиев и Эрдоган обменялись мнениями по перспективам сотрудничества между Азербайджаном и Турцией
AccessBank объявляет тендер по оценке недвижимости
AccessBank объявляет тендер на приобретение PAM (pri vileged account monitoring tool)
Алиев заложил фундамент стадиона в Гяндже
AZAL с июня запускает полеты из Баку в Бухарест
Цукерберг поднялся на третье место в списке самых богатых людей мира
Алиев открыл Дворец спорта в Гяндже
Алиев открыл дорогу в Гаджикабульском районе
ИВ Нефтчалы направит свыше 1,6 млн манатов на работы по благоустройству в городе
Объем золота в ETF в марте сократился еще на 14 т - WGC
США и Британия разместят четыре атомные подлодки в Австралии
Ирландский парламент избрал премьером страны Саймона Харриса
Оплачивайте обучение с картой Yelo в расс-роч-ку!
AccessBank объявляет о новой кампании для пользователей Google Pay
Нефтегазовая выставка Caspian Oil&Gas пройдет в Баку в июне
В Азербайджан в октябре пройдет ICCA Venue Business Workshop International
Уникальный 2023 год: карабахский узел разрублен
ИТОГИ ГОДА: Американцы покупают, европейцы копят силы, или нефть снова в моде
Как реализовать потенциал зрелых месторождений Азербайджана: смена парадигмы