· Дефицит инвестиций в энергопереход до 2030 г. составит 18 трлн долл. США
· Экономика энергосистем полностью изменится
· Инвестиции в низкоуглеродные источники энергии могут повысить экологическую устойчивость, доступность и безопасность
Доля ВИЭ и других низкоуглеродных решений в общей структуре энергоснабжения должна увеличиться с 12% до 50-70% за период 2021-2050 гг., согласно стандартным отраслевым моделям при задаче ограничить глобальное потепление на уровне 1,5°С относительно доиндустриальной эпохи. Таким образом, зеленый энергетический переход должен произойти примерно втрое быстрее предыдущих переходов на новые источники энергии, например, на уголь и на углеводороды. Эти и другие выводы представлены в новой публикации Центра развития энергетики Boston Consulting Group (BCG) The Energy Transition Blueprint («План энергетического перехода»).
Ожидается, что к 2050 году совокупное мировое потребление электроэнергии удвоится. До сих пор более 775 миллионов человек по всему миру не имеют доступа к электричеству. Для того, чтобы общество достигло действительно высоких уровней экономического процветания, требуется более 20 МВт первичной энергии на одного человека. Чтобы удовлетворить эти потребности, человечеству необходимо существенно ускорить темпы замены ископаемых видов топлива или отказа от их использования. Следующие пять технологических рычагов могут способствовать в достижении поставленных целей энергетического перехода: повышение энергоэффективности; электрификация конечного потребления, например, использование электромобилей или тепловых насосов; декарбонизация энергоснабжения; использование (когда сложно отказаться) низкоуглеродных видов ископаемого топлива; внедрение технологий улавливания углерода.
«Большинство инструментов, необходимых для достижения углеродной нейтральности энергосистемы, уже существуют,—заявил Морис Бернс, управляющий директор и старший партнер BCG, руководитель Центра развития энергетики и один из авторов отчета. – Что нам действительно необходимо быстро получить, - это регулирование, зарекомендовавшие себя бизнес-проекты и возможности для осуществления крупнейшей и самой важной трансформации за всю историю нашей экономики».
Значительный дефицит инвестиций
Для финансирования энергетического перехода необходимы инвестиции в объеме 37 триллионов долл. США до 2030 года. На сегодняшний день выделено не более 19 триллионов долл. США, что означает дефицит в 18 триллионов. Сети электропередачи требуют не меньших вложений, чем новые мощности для производства солнечной и ветряной энергии, поскольку чтобы обеспечить достаточную пропускную способность. И, хотя в нефтегазовом секторе будет происходить поэтапное сокращение, при этом сохранится необходимость выборочных инвестиций, чтобы обеспечить бесперебойные поставки энергии. Большинство сценариев достижения углеродной нейтральности предусматривают, что к 2030 году доля нефти и газа в структуре энергоресурсов сократится до 50-80% от уровня 2021 года, причем имеющиеся на сегодня энергоресурсы не будут достаточны для удовлетворения потребностей в 2030 году и позднее. Поэтому следует развивать те проекты, которые позволяют осуществлять нефте- и газодобычу с наименьшими затратами и минимальным количеством углеродных выбросов.
Что это означает для Азербайджана
«Углеводороды остаются важной частью энергобаланса во всем мире и в Азербайджане, - отметил Антон Косач, управляющий директор и партнер Boston Consulting Group (BCG). - Однако Азербайджану потребуется предпринять энергичные меры по декарбонизации. Это нужно для того чтобы сохранять конкурентоспособность на мировом рынке и эффективно развивать ресурсную
базу. Это также важно для укрепления статуса страны как надежного поставщика доступных и качественных энергоресурсов для стран ЕС и других крупных рынков.
«Гонка декарбонизации» началась в 2010-х годах, а ее бум пришелся на 2020-2021 гг.. Примерно в это время Азербайджаном были поставлены амбициозные цели по сокращению выбросов на 30% до 2030 года. Остается 7 лет, что примерно соответствует одному инвестиционному циклу для крупных компаний.
Чтобы осуществить задуманное и преодолеть разрыв с теми участниками рынка, которые стартовали намного раньше, стране необходимо удвоить усилия по переходу к возобновляемым источникам энергии, в том числе, обеспечить финансирование. Чтобы уложиться в отведенные сроки и бюджет, потребуется тщательное тестирование, а также совместная поддержка регулирующих, инженерных и финансовых организаций.
Особенно важно обеспечить наличие квалифированных кадров. В этом могут помочь, в частности, специализированные программы обучения и переобучения в вузах, ориентированных на подготовку кадров для новых секторов экономики. Создание и запуск таких программ - это первоочередная задача, которую необходимо решить в ближайшие год-два».
Тектонические сдвиги в энергосистеме
В результате энергетического перехода экономика наших энергосистем радикально изменится. На смену добыче придет производство энергоресурсов, что потребует намного бо́льших начальных вложений, но меньших операционных затрат. Волатильность цен существенно повысится, а задача хранения энергии останется столь же сложной при увеличении в общем балансе долей электроэнергии и водорода и сокращении ископаемых видов топлива. Существующие емкости хранения энергии способны обеспечить лишь один-два часа среднего энергопотребления в Европе и США.
Всю организацию рынка электроэнергии придется радикально пересмотреть с учетом цикличности, растущей волатильности и неопределенности на рынках энергоносителей. Стоимость транспортировки энергии также значительно возрастет в связи с изменениями в структуре энергобаланса, и мировые центры промышленного производства, вероятно, переместятся туда, где энергия будет дешевле.
«Чтобы сохранить нашу планету пригодной для жизни сегодня и для будущих поколений, мы должны существенно ускорить зеленый энергопереход, — подчеркнул Патрик Херхольд, управляющий директор и старший партнер BCG и один из авторов отчета. — Как и при любой трансформации, мы не должны недооценивать сопутствующие ей вызовы и дестабилизацию. Однако она несет и огромные возможности: в долгосрочной перспективе, преимущественно зеленая
энергосистема поможет разырешить трилемму экологической устойчивости, доступности и безопасности энергии».
Скачать полный отчет можно здесь.
О компании Boston Consulting Group (BCG)
Работая вместе со своими клиентами, мы находим для них не только решения наиболее важных задач, но и новые возможности. Компания BCG была первопроходцем в области стратегии бизнеса к моменту своего основания в 1963 году. На сегодня BCG имеет более 100 офисов в более чем 50 странах мира. Офис в Баку был открыт в июне 2022 года.
Мы помогаем осуществлять сложные изменения, благодаря которым становится возможным полное преобразование организации для роста, построения конкурентного преимущества и лучших финансовых результатов.
Современная успешная организация должна уметь сочетать навыки и способности машины и человека. Наши международные команды обладают глубокими экспертными знаниями в отраслевых и функциональных направлениях. Решения BCG основаны на передовых практиках управленческого консалтинга, а также глубоком понимании современных технологий и принципов развития организации, процессов цифровизации и целей бизнеса клиента.
Уникальность нашей бизнес-модели состоит в том, что она целиком построена на принципах продуктивного сотрудничества как внутри BCG, так и на всех уровнях организации клиента, позволяя достигать максимальных результатов.
О Центре развития энергетики
Центр развития энергетики (Center for Energy Impact, CEI) освещает вопросы энергетического перехода и исследует факторы, необходимые для глобальной энергетической трансформации. Комплексный подход Центра позволяет осознать и сформировать смелый ответ на один из самых важных и сложных вызовов современности. Наши компетенции включают знания о разных рынках и отраслях экономики, углеродных выбросах и технологиях, способах привлечения капитала и инвесторов, геополитике и принципах устойчивого развития, политических вопросах и разработке регламентов. Команда Центра стремится создать предпосылки для предметных дискуссий нового формата, посвященных устойчивому развитию нашего мира.
Алиев посетил Габалинский район
Алиев и Эрдоган обменялись мнениями по перспективам сотрудничества между Азербайджаном и Турцией
AccessBank объявляет тендер на услуги такси
HSBC продает аргентинское подразделение, отразит в отчетности масштабные убытки
Алиев заложил фундамент стадиона в Гяндже
AZAL с июня запускает полеты из Баку в Бухарест
Цукерберг поднялся на третье место в списке самых богатых людей мира
Алиев открыл Дворец спорта в Гяндже
Алиев открыл дорогу в Гаджикабульском районе
ИВ Нефтчалы направит свыше 1,6 млн манатов на работы по благоустройству в городе
Объем золота в ETF в марте сократился еще на 14 т - WGC
США и Британия разместят четыре атомные подлодки в Австралии
Ирландский парламент избрал премьером страны Саймона Харриса
В новый стратегический период Yelo укрепит свои позиции как инновационный банк
Депозитный портфель AccessBank к 2025 году увеличится до 1,1 млрд манатов – Илькин Гулиев
Переломный момент: Взгляд частного сектора на реанимацию железнодорожного транзита Азербайджана
Нефтегазовая выставка Caspian Oil&Gas пройдет в Баку в июне
В Азербайджан в октябре пройдет ICCA Venue Business Workshop International
Уникальный 2023 год: карабахский узел разрублен
ИТОГИ ГОДА: Американцы покупают, европейцы копят силы, или нефть снова в моде
Как реализовать потенциал зрелых месторождений Азербайджана: смена парадигмы