НПО «Женщины за развитие муниципалитетов» активно действует в течение почти десяти лет. Естественно возникает вопрос, благодаря чему этому общественному объединению удается добиваться конкретных результатов? Почему в отличие от немалого числа аналогичных общественных структур , действующих от случая к случаю, они сохраняют напряженный ритм работы в течение длительного времени? И самый главный вопрос, как им удалось и удается работать на одну из актуальнейших для страны задач – развитие гражданского самоуправления?
Ответы на эти вопросы в работе , которую проводит это общественное объединение. В направлении, избранном представителями этого НПО. В умении определять важные для общественного развития точки приложения сил.
Муниципалитеты и женщины
Для общественного объединения «Женщины за развитие муниципалитетов» сейчас горячая пора. Ведь, как известно, до очередных выборов в органы местного самоуправления остались считанные дни. Вовсю идет работа с кандидатами, вернее, кандидатками в члены муниципальных органов. Руководитель НПО Людмила Халилова вместе с международным экспертом Гюнель Сафаровой в рамках проекта «Женское лидерства в местном самоуправлении –II» провела в начале декабря тренинги «Повышение участия женщин в муниципальных выборах» в Гахе, Огузе, Габале. Речь на занятиях шла о том, как проводить избирательную кампанию, готовить программу, организовывать встречи с избирателями, много времени уделялось изучению кандидатами всех тонкостей муниципального права. Но и это не все. Активно работают члены объединения с женщинами- избирателями, и с теми, кто будет наблюдателями на выборах, и конечно, с молодежью. Как говорит глава НПО, стремимся к тому, чтобы наши протеже подошли к дню голосования во всеоружии.
Эффективность своей работы НПО и его члены будут определять по итогам выборов. Скажем, на предыдущих выборах в муниципалитеты процент женщин в органах местного самоуправления вырос с 4% до 26, 7%. Что произойдет на этих выборах, станет известно после 23 декабря. Но и цифры, считают здесь, не самое главное. Ведь представители гражданского общества, избравшие своим мейнстримом поддержку муниципалитетов, работают ни на конкретно нынешнюю избирательную кампанию, а для того, чтобы повысить инициативность женщин, их и деловую, и жизненную активность. Ведь впереди выборы в Милли меджлис, женщины могут успешно работать и в органах исполнительной власти, и на руководящих должностях в любой сфере.
Но не следует думать, что в общественном объединении собрались одни феминистки. Просто они уверены, что использование потенциала наших женщин во всех областях управления – будь то муниципалитеты, органы здравоохранения или исполнительная власть может многократно увеличить достигаемый результат. Члены объединения, в которое входит сотрудницы муниципалитетов, проводят много мероприятий – семинаров, тренингов, «круглых столов» не только в столице, но и во многих регионах, общаются в неформальной обстановке и поэтому уверены: у наших соотечественниц есть большое желание проявлять себя в разных сферах. Поэтому и помогают им. О результатах своей деятельности судят и по такому важному формату, как опросы, проводимые для участников проектов. Именно от них узнают, что им дало участие в программах. Такая вот обратная связь.
Победу празднуют профессионалы
Начав два года назад проект женского лидерства, они думали, что уложатся в отведенное проектом время. Но не тут-то было. Как оказалось, работы здесь непочатый край, это показали мероприятия, проводимые не только в столице, но и в 12 регионах страны. Это были, помимо Баку и Сумгайыта, Габала, Масаллы, Гедабей, Товуз, Евлах, Геранбой и Гах. Они поставили перед собой амбициозные задачи – найти женщин с лидерскими качествами, повысить их знания и умения, проводя с ними различного рода тренинги, создать сеть женщин-лидеров, организовать лоббистскую деятельность по пропаганде своих героинь. Это если говорить тезисно. Проводили тренинги и семинары, конференции и «круглые столы». Выступали по телевидению, рассказывая о тех участницах проекта, которые уже чего-то добились. Встречи в Милли меджлисе завершились созданием группы поддержки, в которой движущей силой стали женщины-депутаты.
В этом году проект решили продолжить. Цель стала более определенной – повысить участие женщин в политических и социально- экономических процессах. Члены НПО вместе со своим руководителем Людмилой Халиловой взялись вначале за законодательную основу будущих действий, а затем – за статистику. Ясно было, что женский потенциал используется далеко не полностью, но чтобы не быть голословными и не ломиться в открытые двери, они досконально изучили состояние дел с гендерной точки зрения. Выяснили, сколько в стране министров-женщин, сколько депутатов парламента, подсчитали число женщин руководителей в органах местного самоуправления, в здравоохранении, на госслужбе и в бизнесе. И пришли к неутешительному выводу – что реальность весьма далека от имеющихся возможностей. Тогда и создали коалицию из 30 с лишним НПО из самых разных сфер. Ее загадочный логотип CEDAW 7b обозначал аббревиатуру из названия конвенции Генассамблеи ООН об уничтожении всех форм дискриминации в отношении женщин, и пункт 7b, который был взят ими за основу. А потом, засучив рукава, взялись за работу. Людмила Халилова и ее товарки уверены, что дело, которым они занимаются, не просто нужное, оно необходимое. Потому что наработанный в ходе реализации первого этапа проекта опыт убедил их: надеяться на то, что все организуется само собой- наивно. Они не требуют избрания женщина на выборные должности или назначения их на руководящие посты только в качестве обеспечения гендерного равенства. У них другой лозунг: «Победу завоевывают не мужчины и не женщины. Победу празднуют профессионалы». А вот готовить женщин- «профи», уверены в коалиции, их прямая задача. И снова конференции, тренинги, занятия в обучающем центре. Результатами можно гордиться: среди женщин, заместителей глав органов исполнительной власти немало тех, кто прошел их школу.
Они работают в постоянном сотрудничестве с госорганами. Уже состоялась национальная конференция, посвященная вопросам участию женщин в принятии решений на самых разных уровнях. Главным своим партнером они считают Госкомитет по проблемам семьи, женщин и детей.
Кто-то может подумать, что НПО, в котором одни женщины, ставит своей целью борьбу за их права. Отнюдь. Его глава Людмила Халилова, работающая юристом в одном из бакинских муниципалитетов, считает, что в азербайджанском законодательстве эти права замечательно прописаны и свободно исполняются. Вопрос в другом. Необходимо работать над тем, чтобы наши соотечественницы активно пользовались предоставленными им законодательными возможностями. Такое желание у них есть, активности им не занимать, но им надо уметь добиваться поставленной цели, поскольку, как известно, конкуренцию никто не отменял.
Дать удочку в руки
Хотя известно, что всякое сравнение хромает, трудно удержаться от него. Скажем, деятельность многих НПО по донесению до мировой общественности реалий карабахского конфликта при всей ее значимости весьма отличается от задач, поставленных НПО в проекте женского лидерства или формированию гражданской активности в обществе, особенно среди женщин. Если первые работают на имидж страны на внешней арене, то вторые – на внутренней, помогая обрести опору людям с активной жизненной позицией, которую можно использовать для демократизации общества.
НПО в настоящее время реализует проект «Даяг» («Опора»). Это так называемая менторская программа. Ее суть в том, что ментор - успешно работающий профессионал, добровольно делится с начинающими , в нашем конкретном случае с сотрудницами муниципалитетов, своим опытом, учит их тому, что знает сам. Одним словом, становится опорой для них. Причем, речь идет не о лекциях, а о практике, конкретных действиях в той или иной ситуации. У каждого ментора есть два стажера в муниципалитетах одного из регионов, которым они помогают в их личностном росте как женщины-лидера, выполняемых задачах, возникающих проблемах. Так, скажем, подопечные Рухсары Ахундовой , возглавляющей Центр помощи жертвам торговли людьми при Министерстве труда и соцзащиты населения, живут и работают в Губе и Гахе. Она постоянно поддерживает с ними контакты в рамках нашей программы и параллельно с этим сотрудничает со своими стажерами индивидуально. Это и связь по телефону, и встречи в Баку, когда стажеры приезжают в столицу. Стажеры в свою очередь реализуют самостоятельно малые проекты. Подопечная Рухсары Ахундовой из Гахского муниципалитета Гюллю ханум выполнила проект «Нет бракам несовершеннолетних», участвуя как муниципальный работник в решении существующих в ее общине проблем. И таких примеров достаточно много.
Людмила Халилова как муниципальный работник убеждена, что способность женщины обустраивать мир вокруг себя дает ей огромное преимущество перед мужчинами для работы в органах местного самоуправления. Местные проблемы, связанные с домом, детьми, двором, улицей, лучше нее никто не решит. Поэтому надо дать женщине, как говорят китайцы, удочку в руки, и тогда она научится всему. А еще все члены этого НПО уверены, что демократизация, избранная Азербайджаном в качестве главного вектора развития и имеющая глубокие исторические корни в государственности нашей страны, обретает плоть и кровь повседневности лишь тогда, когда ее носителями становятся обычные граждане. То есть мы с вами.
Элеонора Абаскулиева
Азербайджан не планирует вступать в НАТО - Столтенберг
НАТО поддерживает долгосрочный мир между Азербайджаном и Арменией - Столтенберг
Нефть стабилизировалась на максимумах с октября
Грузия в январе-феврале направила около $63 млн на покупку газа в Азербайджане
Туркменистан хочет привлекать иностранных инвесторов к разведке и разработке шельфа Каспия
Турпоток в Азербайджан в январе-феврале вырос почти в 1,5 раза
Расходы американцев на Пасху в 2024г снизятся на 7% с прошлогоднего рекорда - NRF
В Азербайджане в дни праздника Новруз будут работать свыше 130 пунктов обмена валюты
ИВ Нефтчалы направит свыше 1,6 млн манатов на работы по благоустройству в городе
Переломный момент: Взгляд частного сектора на реанимацию железнодорожного транзита Азербайджана
Алиев сильный лидер, на него сложно оказать давление - Агаджанов
Президент Национальной нефтяной корпорации Конго посетил Бакинскую высшую школу нефти
В Yelo Bank состоялась презентация книги «История графического дизайна Азербайджана (1875-1990)»
AccessBank предлагает 11% депозитную кампанию “Выгодная весна”
Нефтегазовая выставка Caspian Oil&Gas пройдет в Баку в июне
В Азербайджан в октябре пройдет ICCA Venue Business Workshop International